聚勢待發(fā) 謀遠共贏

——湖南中鋼貿(mào)易公司召開2025年半年度工作會議

       2025年7月26日，湖南中鋼貿(mào)易公司在集團總部大會議室召開2025年半年度工作會議。會議旨在總結(jié)上半年工作成果，分析存在問題，并對下半年重點工作進行部署，進一步明確發(fā)展方向。集團公司總部領(lǐng)導、總部職能部門負責人以及貿(mào)易公司主管以上人員參加了此次會議。

一、貿(mào)易公司各中心作半年度工作報告

  會議伊始，貿(mào)易公司銷售中心、采購中心、財務中心分別就上半年工作進行了詳細的數(shù)據(jù)分析匯報。

  銷售方面：上半年各分公司基本按照年初制定的工作任務穩(wěn)步推進，下半年需要在控制應收賬款、開拓新的銷售渠道、提高綜合服務能力等方面進行重點提升。

  采購方面：上半年供、銷融合度加強，在資源保供、倉儲物流優(yōu)化、技術(shù)服務支持等方面取得一些成效，下半年需繼續(xù)堅持“以銷定采”的工作思路，加強供、銷信息溝通，進一步提升管理效率。

二、頒獎環(huán)節(jié)

  會議過程中，集團與會領(lǐng)導對貿(mào)易公司上半年表現(xiàn)突出的先進個人和團隊進行了表彰。希望全體員工以先進為榜樣，奮發(fā)向上，為達成全年目標共同努力。

三、總經(jīng)理、董事長總結(jié)發(fā)言

  集團公司岳文超總經(jīng)理對公司戰(zhàn)略規(guī)劃進行了全面解讀。他從環(huán)境分析、戰(zhàn)略及其重要性、企業(yè)文化、業(yè)務層和集團層戰(zhàn)略等多個方面引經(jīng)據(jù)典、深入剖析了企業(yè)發(fā)展的方向與路徑。同時，岳總還提出了一個值得深思的問題：“在存量市場，公司如何在內(nèi)卷中突圍？”

  集團公司岳俊峰董事長發(fā)表了題為《以“三高三低”戰(zhàn)略引領(lǐng)價值創(chuàng)造，決勝復雜周期》的重要講話。他指出，要以“高目標、高效率、高協(xié)同、低成本、低庫存、低風險”為核心，結(jié)合營銷思維變革，夯實發(fā)展根基。同時，岳董事長提出了以下三點要求：1、放下焦慮，建立信心，看清行業(yè)周期；2、直面問題，勇于變革，針對戰(zhàn)略推進中的痛點，在模式和協(xié)作機制上進行大膽調(diào)整；3、做好當下，及時執(zhí)行，將目標分解為具體任務，在客戶服務上做精做細。

  此次會議凝聚力量，統(tǒng)一思想，為公司下半年工作的順利推進奠定了堅實基礎(chǔ)。全體中鋼人將以“三高三低”戰(zhàn)略為指引，攻堅克難，砥礪前行，共同開創(chuàng)中鋼高質(zhì)量發(fā)展的新局面！